Recursos · Guías prácticas

Prepara tu próximo proyecto

Guías breves para concretar una necesidad industrial, energética o de datos antes de hablar con nuestro equipo.

01

Preparar una consulta de instrumentación

Identifica magnitud, equipo y condiciones de trabajo.

Leer la guía
02

Definir una intervención industrial

Parte de la instalación y del objetivo.

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03

Preparar un caso de uso de IA

Define el problema antes de elegir la herramienta.

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04

Describir una tarea para un humanoide

El objeto y el entorno importan tanto como el movimiento.

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05

Preparar el estudio de una actuación CAE

Conserva la información antes y después de la mejora.

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06

Pasar de la huella a un plan

Relaciona emisiones con decisiones ejecutables.

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Guía 01 / 06

Preparar una consulta de instrumentación

Identifica magnitud, equipo y condiciones de trabajo.

Prepara el listado de instrumentos o puntos de medida, el rango de trabajo, la ubicación y el servicio que necesitas: instalación, calibración o mantenimiento. Si tienes ficha técnica o histórico de intervenciones, indícalo en tu consulta.

Calibrar permite establecer la relación entre la indicación y una referencia; ajustar modifica el instrumento; verificar comprueba requisitos definidos. Concretar qué necesitas evita confundir el alcance.

Guía 02 / 06

Definir una intervención industrial

Parte de la instalación y del objetivo.

Describe los equipos o sistemas, la ubicación, el problema que quieres resolver y la documentación disponible. Indica las restricciones de acceso y las ventanas de intervención de la planta.

Para mantenimiento, añade el histórico de incidencias y el plan preventivo existente. Para una modificación, explica la situación actual y la que necesitas alcanzar.

Guía 03 / 06

Preparar un caso de uso de IA

Define el problema antes de elegir la herramienta.

Selecciona un proceso concreto y una mejora que pueda comprobarse. Identifica qué datos existen, quién puede autorizar su uso y cómo se registran.

Antes del piloto, conviene acordar una referencia de partida y el criterio de aceptación. El despliegue debe depender de su utilidad y de la integración con el trabajo de las personas.

Guía 04 / 06

Describir una tarea para un humanoide

El objeto y el entorno importan tanto como el movimiento.

Explica qué debe recoger, trasladar o manipular, con qué frecuencia y entre qué puntos. Describe peso, dimensiones y variaciones de los objetos, así como espacio, suelo y presencia de personas.

Estos datos permiten plantear una evaluación. No implican que una aplicación sea viable ni definen prestaciones de un equipo concreto.

Guía 05 / 06

Preparar el estudio de una actuación CAE

Conserva la información antes y después de la mejora.

Reúne la descripción técnica, ubicación, fechas, consumos, inversión, facturas y datos del propietario del ahorro. Identifica qué documentación describe la situación anterior y posterior.

La documentación necesaria se concreta según la actuación y la ficha aplicable. Consulta los criterios oficiales del sistema CAE.

Guía 06 / 06

Pasar de la huella a un plan

Relaciona emisiones con decisiones ejecutables.

Ten a mano el inventario, año base, centros incluidos y datos de actividad. Si ya existen medidas propuestas, reúne su alcance, inversión y ahorro estimados.

El plan ordena esas medidas, asigna responsables y define calendario y seguimiento. Consulta los recursos oficiales y la lista de datos de huella de carbono.